10 правил, которые нужно знать настоящему лидеру

Основы лидерства 06 – Семь правил хорошего лидера

10 правил, которые нужно знать настоящему лидеру

2Тим.3:16 Все Писание вдохновлено Богом и полезно для научения, обличения, исправления, для наставления в праведности, 2Тим.3:17 чтобы Божий человек был полностью готов для любого доброго дела.

Очень важно быть благословением для людей, кому мы служим. В лидерстве есть опасность превратиться в теоретика или еще хуже в «фарисея», кто только учит о существовании помощи, а помочь другим не может.

Люди больше всего ценят в своих лидерах это качество, когда лидеры являются для них благословением. Чтобы развивать в себе такие качества, лидер должен тщательно изучать писание.

Смотря на жизнь Божьих людей и самое главное на пример служения Иисуса Христа, можно научиться всему, что нам необходимо.

Я всегда миротворец

Матф.

5:9 Блаженны миротворцы, ибо они будут наречены сынами Божиими.

Бог не будет на стороне тех, кто конфликтует. Одному пророку Господь показал картину двух спорящих христиан и спросил его, как он думает, кто из них прав. Пророк ответил, что прав тот, чье мнение соответствует Библии.

Господь ответил, что никто из тех двоих неправ, потому что они допустили спор, а должны были искать мира. Они оба нарушили Его Слово. Лидер должен всегда приводить всех к миру и самое главное не быть причиной конфликтов.

Я всегда прощаю людей

Матф.

18:32-35 Тогда государь его призывает его и говорит: злой раб! весь долг тот я простил тебе, потому что ты упросил меня; не надлежало ли и тебе помиловать товарища твоего, как и я помиловал тебя? И, разгневавшись, государь его отдал его истязателям, пока не отдаст ему всего долга. Так и Отец Мой Небесный поступит с вами, если не простит каждый из вас от сердца своего брату своему согрешений его.

Вокруг лидера всегда будут люди, кто будут поступать с ним несправедливо, завидовать, обвинять и сплетничать. Это неизбежность всех, кто служит людям, мы это видим, смотря на служение Иисуса и Его учеников.

Справедливо или несправедливо поступают против нас люди, нам нельзя допускать в наши сердца непрощение. Для лидера не позволительная роскошь оставаться в непрощении. Лидер должен воспринимать лживые обвинения и критику в свой адрес, как терапию, а не как удары.

Если на вас льют грязь, то принимайте это как «лечебные грязи», понимая, что вы все равно этого не избежите.

Я всегда аккуратен в финансах

Лук.16:10-12 Верный в малом и во многом верен, а неверный в малом неверен и во многом. Итак, если вы в неправедном богатстве не были верны, кто поверит вам истинное? И если в чужом не были верны, кто даст вам ваше?

Финансы являются средством, благодаря которому можно увидеть, можно ли человеку доверить истинные богатства или нет. Каждый человек на земле связан с финансами и то, как он с ними обращается, говорит Господу о том, как этот человек будет обращаться и с Небесными богатствами.

Богу не нужно давать нам большого, чтобы проверить, как мы с ним справимся, Он дает нам малое, кто бы увидеть в состоянии ли мы справиться с большим. Финансовые ошибки лидера, наносят очень сильный удар по его авторитету.

Даже если финансы не связаны с дарами лидера, он потеряет духовный авторитет, если он не умеет обращаться с финансами.

Я всегда почитаю власть

Рим.13:1-2 Всякая душа да будет покорна высшим властям, ибо нет власти не от Бога; существующие же власти от Бога установлены. Посему противящийся власти противится Божию установлению. А противящиеся сами навлекут на себя осуждение.

Мы можем не покоряться власти в том случае, если это ведет нас к греху. В остальных случаях лидер должен покоряться власти безоговорочно. Бог силен, изменить и смирить любую власть на земле, но нам в свою очередь нужно проявлять к ней покорность.

Не все понимают этот принцип.

Многие лидеры готовы спорить часами и доказывать свою правоту перед теми, кто поставлен над ними, но рано или поздно пройдя «долины смирения» такие лидеры все равно приходят к выводу что, о власти нельзя говорить плохо, ее нужно слушать и ее нужно почитать.

Я всегда поднимаю учеников

2Тим.2:2 То, о чем ты слышал от меня при множестве свидетелей, доверь верным людям, которые способны, в свою очередь, учить других.

Тот лидер, кто не обучает и не снаряжает учеников, попусту тратит время. Бог не будет продвигать служение лидера, кто самоцентричен и чье служение крутится вокруг него самого. Задача лидера не поднять себя, а поднять других.

Я всегда хороший пример людям

1Тим.4:12 Не позволяй никому смотреть на тебя с пренебрежением из-за твоей молодости. Будь для верных примером в словах, в жизни, любви, вере и чистоте.

Павел перечисляет, в чем нужно быть примером лидеру в первую очередь. И он не говорил о примере как нужно учить и проповедовать, как нужно делать сбор пожертвований, как строить лидерство, как организовать служение в церкви или социальное служение. Павел говорил о личных качествах лидера.

  • Как лидер общается и разговаривает с другими.
  • Какую лидер ведет жизнь вне церкви.
  • Как лидер любит тех, кого Бог поместил рядом (семья, родители, ученики, лидеры).
  • Насколько лидер живет, действует и получает по вере.
  • Насколько лидер чист перед Богом и не падает в разные грехи и проступки.

Источник: https://www.imbf.org/shkoly-seminary/2012/osnovy-liderstva-06-sem-pravil.html

Как стать лидером в жизни: 8 эффективных советов

10 правил, которые нужно знать настоящему лидеру
13 12 2016      Валентина       Пока нет комментариев

Тема лидерства занимает, пожалуй, первое место в дисциплине саморазвития. Многие задаются вопросами «Как занять лидирующие позиции в коллективе?», «Как стать лидером в глазах родных?» и т.д. Доходит даже до «Как научиться быть лидером в своей команде по боулингу?».

Забавно, но вводящий подобные запросы в поисковике человек, получается, считает, что лидерство подобно женской косметике (сегодня накрашусь хорошо, а завтра сведу макияж к минимуму). Интересно, к чему такая ирония?

Дело в том, что человек-лидер – это лидер во всех сферах жизни. Он не может быть одновременно тряпкой дома, и тираном на работе (или наоборот). Такая личность имеет уважение в любой малой/большой группе, в какой он бы не оказался. Поэтому актуален лишь один вопрос – «Как стать лидером в жизни?».

Для того чтобы добиваться уважения во всех сферах жизни не нужно ходить с нахмуренными бровями, и нападать на каждого, кто не так посмотрел, как считают некоторые. Чтобы быть лидером необходимо развить в себе соответствующие качества, которые будут не отталкивать, а располагать к вам людей.

1. Самосовершенствование

Ему не должно быть конца. Сделайте себе установку всегда, везде и во всем улучшать себя. Читайте развивающую литературу, старайтесь больше общаться с интересными, преуспевающими людьми.

Смотрите познавательные видеоматериалы. Хоть лидер и не обязан иметь высокий уровень интеллекта, но постоянное пополнение копилки знаний только укрепит его позицию в обществе, как и не позволит сдать ее.

Достигать цели и улучшить свою жизнь вам поможет бесплатный мастер-класс «7 Столпов Великих Достижений»

Посмотреть

2. Интересуйтесь людьми

Есть такая наука – типология. Она изучает типы личности. Это позволяет определять характер человека, дабы найти к нему должный подход. Изучайте ее!

опора позиции лидера – это мнение окружающих о нем. Вы должны завоевать расположение практически всех, кто вас окружает. Человек, заявляющий, что все люди одинаковы, никогда не станет лидером.

Вы должны изучать окружающих вас людей. Знать их интересы, особенности, сильные и слабые стороны.

3. Все равны

Именно такую позицию вы должны демонстрировать всем своим видом, и неважно, что это далеко не так. Никогда не смотрите на людей свысока, хоть ваша ступень развития намного выше.

Помните, что признание зависит не только от вежливого тона. Вы должны завоевать его своими поступками. Не нужно быть услужливым добряком, так как, в таком случае, можете забыть о позиции лидера. Будьте сами собой, но в трудную минуту всегда приходите на помощь. Неожиданно и эффективно.

Интересуйтесь жизнью окружающих вас (коллег, сослуживцев, родственников и т.д.). Внимание к своей персоне очень льстит. Осознание этого позволит вам лучше расположить к себе человека.

4. Общительность

особенность лидера – это возможность найти общий язык практически с любым собеседником. Для этого вам необходимо улучшать навыки коммуникации. Иными словами, учитесь общаться.

Помимо умения вести диалог, научитесь преподносить информацию так, чтобы вас слушали, а не слышали. Осваивайте ораторское искусство. Начинайте практиковать данный навык сначала на одном человеке, затем на двух, далее увеличивайте число слушателей. Практикуйтесь на членах своей семьи. Попросите их указать на ваши ошибки, если таковые возникнут.

5. Не бойтесь совершать ошибки

Настоящий лидер должен на своем пути самосовершенствования съесть не один пуд соли, дабы отточить навыки. Многие отказываются от данной затеи, стоит им испытать фиаско в каком-нибудь деле.

Как стать лидером в жизни и ни разу не ошибиться? Ответ – никак! Помните, что перед тем, как вести людей к общей цели, вы должны много экспериментировать. Это касается ваших идей, подхода к окружающим и методов решения проблем.

Не бойтесь неудач после своих стараний. Отнеситесь к этому, как к показателю того, что вам необходимо изменить в себе. Распишите ваше дело, потерпевшее неудачу на четыре пункта:

  • Что было сделано?
  • Чего не было сделано?
  • Что нужно было добавить?
  • Чего делать не стоило?

После такого разбора вы можете смело ожидать повторной ситуации, дабы будете хорошо подготовлены к ней.

«Как развить целеустремленность: методики развития» Целеустремленные и настойчивые люди руководствуются высоко поставленной целью, достигнув которую, люди получают физическое и/или моральное удовлетворение.

6. Оригинальность в мышлении

Лидер должен предлагать те решения проблем, о которых окружающие никогда бы не додумались. Перед какой-либо сложной ситуацией группа людей будет выдвигать различные варианты. Но только один должен предложить такое, что вызовет общую симпатию и поддержку.

Развивайте креативное мышление. Читайте больше познавательной литературы. Особенно сделайте акцент на биографии великих людей. Оттуда можно взять очень много полезного. Это одно из главных правил, как стать лидером.

Еще одним хорошим приемом генерирования оригинальных идей является общение с окружающими. Дело в том, что актуальное решение проблемы возникает у многих, но не каждый имеет смелость предложить свой вариант. Больше общайтесь, прислушивайтесь, дополняйте и предлагайте. Главное, делайте все так, чтобы это не было похоже на воровство.

7. Мотивируйте окружающих

Ни один из членов малой группы, в которой вы хотите занять лидерскую позицию, не должен догадаться о ваших замыслах. Не нужно делать все во благо себе, иначе окружающие попросту от вас отвернутся. Показывайте людям, что все ваши старания направлены на их благо.

Один из эффективных приемов, как стать лидером, является мотивация ближнего своего. Интересуйтесь жизнью ваших коллег, сослуживцев и близких. Подбадривайте их, и вселяйте уверенность. Подсказывайте им верные решения проблем. Участвуйте в их жизни. Причем делайте это безвозмездно!

8. Будьте организатором

Принятие решения – это одно, а вот его реализация – совсем другое. Когда доходит дело до исполнения плана, то коллектив напоминает настоящее неуклюжее стадо. Никто не знает, за что нужно взяться в первую очередь. Не имеется четкой инструкции выполнения. Нет последовательности действий.

Это звездный час для человека, желающего стать лидером. Проявите свои организаторские способности!

Поделись статьей с другом:

Источник: https://www.comfystyle.club/kak-stat-liderom-v-zhizni/

» 12 главных лидерских качеств или как стать лидером по жизни

10 правил, которые нужно знать настоящему лидеру

Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы.

Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих, ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов.

Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас.

Как стать лидером

Один из вопросов, который задавали себе большинство исследователей: «Лидерами рождаются или становятся?». Как ты ответишь на этот вопрос? Мое мнение, что лидерами становятся. Любой может стать любым.

Но не сразу! В подтверждение этому есть большое количество примеров людей, которые слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях.

Да, лидерские потенциал может и есть у определенного процента людей, но сам потенциал еще не является гарантией, что человек станет настоящим лидером по жизни.

Понятие лидерства довольно широкое и неоднозначное. Поэтому я приводить его не буду. Лучше прочитай вот эту цитату.

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.

— Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой Французской революции

Более важным является понимание, как необходимо развиваться, чтобы стать лидером. А для этого следует пройти определенные этапы развития личности успешного лидера. И всего их 4.

Сам себе лидер. Это нулевой уровень, являющийся предпосылкой для становления лидера. Здесь необходимо понимать себя, брать ответственность за свою жизнь, уметь мотивировать и дисциплинировать себя, ставить цели и достигать их.

Лидер в ситуации. Это первый уровень — лидерство на микроуровне, когда человек берет на себя ответственность за действия целой группы в какой-либо ситуации. Такое лидерство мы больше всего видим в детстве или юношестве, когда среди друзей в компании появляется лидер.

Лидер в коллективе. Это второй уровень – лидерство уже на более высоком уровне. Такое лидерство предполагает решение более важных и сложных целей. Как правило, лидерские качества начинают остро проявляться именно на это уровне от 20 до 30 лет, когда человек устраивается на работу.

Лидер в команде.  Это третий уровень – лидерство на макроуровне. У человека появляется амбициозная цель в жизни и он собирает команду для ее достижения. Для успешного руководства на этом уровне требуется развитие определенных лидерских качеств.

Естественно, я думаю, что ты хочешь дойти до последнего уровня! Поэтому теперь поговорим о том, какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером.

12 главных лидерских качеств

По данным ряда исследований было определено около 70 лидерских качеств. Но развитие такого количества задача практически невыполнимая.

Поэтому необходимо выбрать по принципу Парето 20%, которые будут влиять на 80% формирования тебя как лидера. В результате я выбрал 12 главных лидерских качеств.

Для удобства они были еще разбиты на 3 группы: системные навыки, коммуникативные навыки и внутренние качества.

Системные навыки: видение, целеполагание, целеустремленность или настойчивость, гибкость.

Коммуникативные навыки: коммуникабельность, умение мотивировать и вдохновлять, организованность, поддержка.

Внутренние качества: внутренняя целостность, уверенность, проактивность, самообладание.

Теперь рассмотрим каждое из качеств более подробно.

ВИДЕНИЕ

1 уникальная система развития личности

3 важных вопроса для осознанности

7 сфер для создания гармоничной жизни

+ секретный бонус для читателей

уже скачали 7 259 человек

С этого навыка и начинается лидерство. В основе видения лидера должна быть идея создания или реформирования чего-либо. Видение позволяет создавать образ нового и помогает рисовать картины будущего, выстраивая перспективы. Благодаря этому лидерскому качеству лидер может поставить глобальную и дерзкую цель.

Умение создавать видение поможет ему сплачивать и вдохновлять людей, возбуждая у них желание следовать за ним. В отличие от фантазера или фантаста лидер постоянно задает себе один очень важный вопрос: «А как это сделать реальностью?».

И здесь уже можно переходить к следующему лидерскому качеству – умению ставить цели.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Целеполагание позволяет лидеру сформулировать свое видение в совершенно конкретный осязаемый результат. Этот лидерский навык позволяет ясно видеть цель, а не только отдаленные перспективы.

Когда сформулирован результат деятельности, то цель становится четкой, понятной, ясной. Цель лидера всегда должна быть амбициозной, она должна содержать в себе вызов! Такой подход дает определенное состояние – состояние страстности.

Именно поэтому лидер достигает намного больше, чем многие другие люди.

ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ ИЛИ НАСТОЙЧИВОСТЬ

Лидерское качество, которое позволяет, столкнувшись с трудностями, не останавливаться, а находить решения задачи и двигаться дальше. Преград не существует, есть недостаточное количество ресурсов на данный момент времени.

Достаточно проявить настойчивость и собрать их, двигаясь дальше, пока результат не будет достигнут. Перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% — не одно и то же. Не путай целеустремленность с упрямство и упертостью.

Для развития настойчивости помни, что не бывает поражений, а есть только обратная связь, которая помогает тебе получить опыт и сделать необходимые выводы на пути достижения цели.

ГИБКОСТЬ

В процессе движения к цели лидер должен проявлять гибкость. Это возможность обладания большим количеством стратегий и выборов. Это позволяет в каждой конкретной ситуации поступать наиболее эффективно. Одной из разновидностей гибкости ума и поступков является умение выйти за рамки системы.

В качестве рекомендаций по развитию этого лидерского качества, ставя перед собой цель, необходимо представить как минимум 3 пути ее достижения и попытаться определить оптимальный. Помни, что самый прямой путь не всегда короткий! Найди интересный путь достижения, по которому еще никто не ходил.

КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ

В современном мире ценность этого лидерского качества очень высока. Быть коммуникабельным важно не только в качестве лидера, но и в любых других ситуациях. Умения эффективно общаться с необходимыми тебе людьми – залог успеха. Выделим несколько значимых элементов.

Это умение быстро устанавливать контакт, располагать к себе собеседника, слушать и слышать, умение задавать вопросы и получать информацию. Коммуникабельность позволит создавать тебе нужные связи в нужное время для более эффективного достижения цели.

В современном мире это называется нетворкинг.

УМЕНИЕ МОТИВИРОВАТЬ И ВДОХНОВЛЯТЬ

Умение мотивировать  заключается в создании импульса действия, стимулирующего как самого себя, так и других. Обычно выделяют 2 типа мотивации: «От» и «К». От страха или К любви. От минуса или К плюсу. В разных ситуациях необходимо применять разную мотивацию. Более эффективным будет их чередование.

Вдохновение – это особый способ мотивации, позволяющий не просто создать кратковременный импульс, а устойчивую и долгосрочную мотивацию. Будущее должно быть настолько красочным и притягательным, что хочется попасть в него быстрее и погрузиться туда с головой.

Лидер, обладающий хорошим видением, с большой легкостью сможет вдохновлять людей.

ОРГАНИЗОВАННОСТЬ

Очень важно лидеру уметь собирать команду из первоклассных профессионалов своего дела и организовывать сам процесс деятельности. Сюда входят такие качества, как планирование, делегирование, отметание лишних действий и так далее.

Вся команда должна вместе с лидером работать на повышение основных показателей в дружественной обстановке. Этому помогает создание групповой работы, когда результат зависит от общий усилий.

Это сближает членов команды и позволяет более эффективно справляться с поставленными задачами.

ПОДДЕРЖКА

Это лидерское качество как создателя и члена команды включает в себя способность оказать поддержку своим единомышленникам и последователям в трудной ситуации.

Люди будут поддерживать именно такого лидера, который заботится не только о своих интересах, но и о них тоже. Без этого качества лидеру будет сложно держать свой авторитет.

Движение к цели – это не только сложные задачи, но и еще прочные отношения.

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Внутрення целостность – лидерский навык, который интегрирует все вышеперечисленные качества. Это создание баланса всех частей и проявлений человека. Личность является целостной, когда вся сущность человека направлена как поток в одном направлении, как будто подчинена единому замыслу.

За лидером хочется идти тогда, когда он не просто знает, куда идти, но и транслирует это всей своей сущностью. Шагом к обретению целостности является осознание лидером своей миссии или собственной уникальности.

Человек, обладающий пониманием своей миссии, знает или чувствует, что необходимо сделать, получая при это удовольствие от самого процесса собственной деятельности и жизни в целом.

УВЕРЕННОСТЬ

Уверенность определяется как базовое состояние, которое должно быть у лидера. Состояние уверенности  связано с надежностью, кажется, что на такого человека можно положиться, ему можно доверять, за ним хочется идти.

Уверенного человека можно определить по телу: расправленные плечи, стройная осанка, дыхание ровное, речь медленная и внятная, удержание взгляда на собеседнике. Все это относится к личностной уверенности. А есть еще духовная вера в положительный исход задуманного.

Это уверенность напорядок выше первой. И не каждому ее удается развить.

ПРОАКТИВНОСТЬ

Лидер должен быть активным во всех отношениях. Он старается идти на полшага впереди времени. Ему необходимо обладать новейшей информацией и быть в центре потоков событий, с тем, чтобы действовать первым.

В современном мире огромных скоростей промедление грозит проигрышем как в моральном, так и в финансовом эквиваленте, что в итоге превращается в упущенную выгоду.

Только как поставлена цель начинается движение, а затем необходимо управлять всей системой на основе ключевых параметров по ходу движения.

САМООБЛАДАНИЕ

Лидерское качество, которым должен обладать каждый лидер. В понятие самообладания входит ряд таких качеств, как стрессоустойчивость, умение держать удар, выдержанность, которые связаны с критическими ситуациями и проявлением негативных эмоций. Давление извне может вызвать плохое самочувствие, апатию, раздражительность и даже гнев.

Всегда будет появляться соблазн подавить в себе эмоции. Но этого делать совершенно не нужно. Что же делать? Стараться в них не попадать с самого начала. Но если стресс неизбежен? В состоянии стресса необходим применить дыхательную практику: глубокий вдох, задержка дыхания, глубокий выдох, улыбка.

И так «по квадрату» до необходимого расслабленного или управляемого эмоционального состояния.

50 признаков лидера

1. Лидер – это, прежде всего, сильный характер. 2. Лидер не ждет приказа – лидер действует сам. 3. Лидера отличает от всех остальных смелость поступков. 4. Лидер, как правило, лидер во всем. 5. Лидер способен вести за собой тысячи. 6. У лидера много советчиков. 7. Лидерами не рождаются – лидерами становятся. 8. Все люди от рождения лидеры. 9. В корне лидерства лежит оптимизм.

10. Главный соперник лидера – это он сам. 11. Лидера отличают хорошее настроение и трезвый рассудок. 12. Лидер всегда знает, чего он хочет. 13. Лидер любит жизнь. 14. Уход лидера может стать причиной распада организации. 15. Лидер не боится разрушить, чтобы построить вновь. 16. Лидер, как правило, развит не только физически. 17.

Лидер обладает теми качества, которыми не обладают те, кто его окружает. 18. Лидеру пытаются подражать. 19. Лидер знает, зачем просыпается. 20. Утверждения лидера не оспоримы. 21. Лидера может понять только другой лидер. 22. Лидеры не воюют друг с другом, а сотрудничают. 23. Лидер не стремится быть кем-то, он всегда остается собой. 24. Лидеру комфортно и одному. 25.

Кризисы и перемены для лидера время – активных действий. 26. Главный авторитет для лидера – он сам. 27. Лидер не отрицает чужих мнений, за счет них он обосновывает свою точку зрения. 28. Для лидера нет сложностей – есть задачи. 29. Лидер успевает все. 30. Даже самый ярый неудачник рядом с лидером чувствует себя успешным. 31. Лидер всегда идет только вперед. 32.

Хотеть быть лидером и делать для этого что-то, две разные вещи. 33. Лидерство – это, прежде всего, волевые решения. 34. Лидер – это человек не стандартных взглядов. 35. Лидер не воюет – он завоевывает. 36. Целый коллектив не может подавить волю лидера. 37. Настроение лидера создает настроение всем окружающим. 38. Лидер вдохновляет людей совершать подвиги. 39.

Девиз лидера: «Один в поле воин». 40. Никто и ничто не заставит лидера свернуть с пути без его желания. 41. Только смерть может оставить лидера. 42. Лидер является эталоном веры. 43. Лидер смеется над трудностями. 44. Преграды в лидере пробуждают азарт и интерес. 45. Даже в спокойствии лидер остается лидером. 46. Лидер не напрягается – он живет. 47. Жизнь лидера всегда впечатляет. 48.

Лидера нельзя создать по шаблону. 49. Лидерство периодически просыпается в каждом.

50. О лидерах складывают легенды.

Источник: http://niksy.net/stati/karera/12-glavnyih-liderskih-kachestv-ili-kak-stat-liderom-po-zhizni

Как стать лидером в коллективе: 15 правил лидерства от Саймона Синека

10 правил, которые нужно знать настоящему лидеру

Лидер — это личность, ко мнению которой прислушиваются люди, не из-за страха быть уволенными, власти или полномочий, а из-за доверия и уважения.

Рядом с таким человеком народ чувствует себя в безопасности, взаимопонимании и имеет твердую уверенность в своем будущем.

Лидер вдохновляет, четко определяет главное направление дальнейшего развития и заботится о каждом из своего окружения. Это, безусловно, удел сильных, совершающих такие же сильные поступки, людей.

Мы надеемся, что наша статья раскроет ваш лидерский потенциал, или укрепит уже существующие навыки. Мы за развитие и движение вперед, поэтому хотим, чтобы и у вас всегда была мотивация, сила и стремление к лучшему. Давайте рассмотрим главные качества лидерства на английском. Here we go!

Лидерство — это приобретенное поведение, которое со временем становится подсознательным. Конечно, к этому нужно сначала прийти. Лидеры могут принимать несколько важных решений в отношении проблемы, пока остальные только понимают суть. Многие задаются вопросом, как, зачастую под большим давлением, у людей выходит принимать наилучшие решения.

Ну, просто они лидеры!

Навык принятия решений вырабатывается путем накопления опыта, столкновений с множеством различных ситуаций, типами личности и непредвиденными обстоятельствами.

Более того, процесс принятия сложных решений — это предельное понимание того, что вы уже знакомы с причиной и последствиями определенных закономерностей.

Обладание необходимыми сведениями и ощущение взаимосвязи между явлениями, происходящими в этих закономерностях, позволяет лидеру уверенно принимать решения и прогнозировать вероятность желаемых результатов.

К вашему сведению, наиболее успешными лидерами являются инстинктивные личности, принимающие решения.

Проделывая определенные операции достаточное количество раз на протяжении своей карьеры, они становятся невосприимчивыми к давлению, связанному с принятием решений, и чрезвычайно интуитивными в процессе принятия стратегически лучших.

Вот почему большинство руководителей высшего звена наверняка скажут вам, что они сильно зависят от своего внутреннего чувства (gut feeling), принимая трудные решения в любой момент.

Итак, если вы стремитесь к лидерству, но все как-то не складывается, или если вам выпала честь быть вожаком, то вы просто обязаны стать великим!

Лидерство — это амбиция, которая может принимать много форм: вы можете лидировать, оказывая влияние на людей вокруг вас или творить перемены в глобальном плане.

Вне зависимости от ситуации, существуют определенные навыки, которые помогут вам стать лидером, которым вы хотите и можете быть. Check it out!

15 навыков лидерства

  • Be confident (будьте уверены).

Этот навык не имеет никакого отношения к действительному осознанию того, что вы делаете. Пока вы действуете уверенно, мало кто будет задавать вопросы.

Люди предполагают и принимают разное, и пока вы дейсвуете так будто все под контролем, они предполагают, что все так и есть на самом деле, что вы знаете, что делаете. Это вызывает доверие, ответственность и уважение. But! Между уверенностью и самонадеянностью существует тонкая грань.

Сосредоточьтесь на том, чтобы быть простыми с людьми, избегайте высокомерия.

Да и вообще, как говорят, будьте проще, и люди к вам потянуться (не простофилями, разумеется). Это значит, что нужно уметь признавать ошибки и брать за них ответственность, а также признавать в полной мере, что кто-то из ваших подчиненных вполне может быть в чем-то лучше вас. 

  • Be firm, but kind (будьте строгими, но добрыми). 

Поскольку вы заправляете, то должны установить правила и границы. Последовательность и темп зависят от вас. Чтобы сделать это корректно, вы должны быть уверены в своей позиции. Однако, диктаторская инициатива может спровоцировать революцию. Будьте логичны и понимающими, когда утверждаете свои правила.

Conduct a personal assessment and ask yourself, “Would I follow me?” – Brian Tracy.
Проведите персональную оценку и спросите себя: «Последовал бы я за собой?».

  • Becomeanexpert (cтаньте экспертом).

Проявите мужество (даже когда боитесь). Время от времени все лидеры боятся чего-нибудь, будь то риск, неудачи или конкуренция. Но настоящие вдохновляющие лидеры продвигаются вперед, несмотря на страх, и проявляют бесстрашие перед невзгодами.

Сказать: «I don't know», для лидера вполне нормально. Говорить так, отвечая на каждый заданный вопрос — нет. Когда вы не знаете чего-то, узнайте ответ. Станьте экспертом в том, что вам необходимо для достижения профессионализма. В конце-концов, вы найдете все ответы на вопросы.

 Возможно, вам не нужны все сейчас, но в итоге понадобится каждый.

  • Be decisive (будьте решительными).

Стоите вы, например, в кругу друзей, обсуждая, как провести вечер. Все колеблятся (dilly-dallying), жалуются, откидывают идеи друг друга, пока один человек наконец не встанет и не заявит: «Ребята, делаем так. Короче… ».

Этот человек (в образном смысле) поднялся на вершину горы, оглядел все и всех вокруг, осознал, что ситуация развивается в неправильном направлении, и взял на себя ответственность ее исправить.

Who's the man?! Or woman?!

  • Care about your followers (заботьтесь о своих последователях).

Просто потому, что они не лидеры, не означает, что они идиоты. Они будут в состоянии сказать, проявляете ли вы к ним сострадание и интересуетесь ли ими искренне. И если вы этого не сделаете, то они возьмут вас под ноги и уберут с вашего пьедестала. Помните, кто намазывает вам масло на хлеб! Без них вам будет некого вести за собой и не для кого быть лидером.

  • Believe that anyone can become a leader (верьте, что каждый может стать лидером).

По правде говоря, многие хотят быть ведомыми. Подумайте о жизни как о тропинке через темный лес — чем больше лидеров вокруг вас, тем больше людей держат на вашем пути фонари. Как вам такое? Люди не только хотят лидеров, но и занимаются их поисками. По этой причине любой может заниматься таким делом. Вы просто должны заполнить пустоту.

  • Keep your promises (сдерживайте свои обещания).

Вы же в курсе, как политиков считают лгунами и нарушителями своих обещаний (promise-breakers)? ОК! А еще вы знаете, что много людей ненавидят политиков, верно? Well, there you have it! Нарушайте свои обещания, и вы успешно потеряете уважение в считанные дни. Насовсем. Вы можете круто смотреться в костюме, у вас может быть вся харизма и знания мира, но если вы не сдерживаете своих обещаний, то ваше блюдечко с голубой коемочкой достанется другому.

  • Dress the part (одевайтесь соответственно).

Если вы заходите в офис в костюме и галстуке, постоянно глядя на ваши часы, люди предположат, что вы ждёте какого-нибудь олуха, который опаздывает на деловую встречу. Придете в офис в футболке и кепке, и люди захотят узнать, где их пицца. Если вы хотите руководить, то вам нужно выглядеть соответственно. 

Hold on a sec! Прежде чем вы ответите, предлагаем посмотреть великолепное вдохновляющее видео от Саймона Синека, в котором он делится своими воспоминаниями, знаниями и опытом о лидерстве. Это поможет вам осознать истину. После него, вы точно захотите стать великими! И, конечно же, не забывайте про наш практикум, в котором вещи становятся понятнее 😉 

Now let's keep rolling!

  • Ask questions first (задавайте вопросы первыми).

Как лидер, вы неприкасаемы. Люди могут не подходить к вам, потому что вы большой человек в организации. Они не хотят устраивать шум и привлекать внимание.

Знайте, что вы имеете дело с постоянным уровнем воспринимаемого запугивания, которого вам необходимо избегать. How would you do that? Спросите, как у них дела (или как у вас дела), и как они видят преобразование всего процесса в лучшую сторону.

Просто потому, что они не лидеры, не означает, что они не полны замечательных идей!

  • Lead only when you have to (руководите только тогда, когда это необходимо).

Настоящий лидер не входит в комнату, заявляя: «Вот он я!». Дело не в том, чтобы схватить ситуацию за глотку и обернуть ее себе на пользу, нет. Смысл заключается в том, чтобы увидеть необходимость принять меры, если это требуется, и не ударить лицом в грязь.

  • Identify a problem (определите проблему). 

Оглянитесь вокруг и найдите способы сделать этот мир лучше. Наблюдайте за своим окружением и слушайте людей. Как вы можете помочь? Какие вызовы еще предстоит принять? 

  • Start “seeing” more than “doing” (начните «видеть» больше, чем «делать»).

Поскольку вы вероятно уже догадываетесь, что способность быть лидером— скорее характерная черта, чем серия действий, чтобы управлять ситуацией, вам нужно увидеть ее возникновение и понять, как вы можете с ней справиться. Пусть ваша команда позаботится об этом. У вас же должно должно быть видение решения.

“The greatest leader is not necessarily the one who does the greatest things. He is the one that gets the people to do the greatest things.” –Ronald Reagan
Великий лидер — не обязательно тот, кто делает величайшие дела. Он тот, кто заставляет людей их делать.

  • Share your vision (делитесь своим видением).

И выражайте свою страсть (потому что так она и распространяется)! Истинная страсть заразна.

Как лидер, вы можете видеть большие проблемы, но вы также в состоянии увидеть то, как все могло бы быть намного лучше, если бы обстоятельства были предотвращены заранее.

Чтобы заставить людей помогать вам в этом, нужно поделиться своим видением с ними. Вдохните, мотивируйте и направляйте их. Покажите, как их действия приближают всех к цели.

  • Remember that it is about the entire team (помните, что дело в целой команде).

Величайшие лидеры видели свою роль в организации от начала до самого конца, а самих себя, как инструмент более глубокого предназначения; любая слава, престиж или богатство были скорее побочным эффектом, а не мотивацией. В конце-концов, ничего бы не вышло из попыток одного человека. Вы не хотите, чтобы люди следовали за вами только потому, что они должны.

“It is amazing what you can accomplish if you do not care who gets the credit.” – Harry S. Truman.
Потрясающе, что вы можете достичь, когда не беспокоитесь, кому достанется слава.

  • Don't take it all too seriously (не относитесь ко всему слишком серьезно).

Безусловно, управление (любой) компанией — серьезное дело. Продукты и услуги должны быть проданы и предоставлены, а деньги должны быть заработаны. Несмотря на всю серьезность обязанностей, успешные лидеры добавляют в работу веселье.

Вместо того, чтобы сотрудники стремились поскорее взять больничный (call in sick), опоздать на работу или уйти с нее пораньше, в успешных организациях лидеры устраивают всевозможные развлечения для своих подчиненных.

И как следствие, они как работают усердно так и развлекаются (усердно), что в итоге делает их более лояльными и энергичными.

Заключение

Навыки, необходимые для того, чтобы стать лидером, за которым стоит следовать («follow-worthy»), могут не быть естественными для всех нас, но их можно изучать, пробовать следовать им и практиковаться. И когда окружающие вас люди станут свидетелями ваших попыток, вы невольно создадите атмосферу щедрости, уважения и лояльности вокруг себя. Believe in yourself!

Stay classy!

Большая и дружная семья EnglishDom

Источник: https://www.EnglishDom.com/blog/kak-stat-liderom/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.